2021年1月7日下午，成都創(chuàng)源貨運(yùn)公司舉行公司2022年度管理制度集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，成都辦公區(qū)各部門參加學(xué)習(xí)。管理制度培訓(xùn)會由公司行政及人力資源部艾小池主持，將公司制度文件、工作紀(jì)律、行為規(guī)范、公司合同簽訂流程等規(guī)定進(jìn)行了宣貫講解。
公司將陸續(xù)組織各部門開展內(nèi)部管理制度培訓(xùn)會，用以提升公司管理制度執(zhí)行的剛性，把握關(guān)鍵的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要素，引導(dǎo)全體職工全面知曉制度內(nèi)容、清晰工作流程、明確職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步提升全員行為認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理合法合規(guī)、經(jīng)營過程控制有效、管理水平顯著提升。制度體系建設(shè)的重點(diǎn)。
規(guī)章制度是公司經(jīng)營的準(zhǔn)繩和紀(jì)律，具有必須服從的約束力。公司制度化管理的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性。公司每一項(xiàng)制度的推行、實(shí)施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導(dǎo)人性化的管理，因此，規(guī)章制度在建立建設(shè)過程中，也會隨著工作實(shí)際情況進(jìn)行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
本次培訓(xùn)只是制度宣貫工作的起點(diǎn)，后期還要繼續(xù)廣泛深入開展，制度修訂的工作也將繼續(xù)進(jìn)行，提高效率和改善管控水平。
